ПРИВЕТ!Я СТРОЮСИСТЕМЫ.
Превращаю хаотичные бизнес-требования в структурированные, масштабируемые и эффективные системы. Делаю сложные вещи простыми в работе.
Системы в Движении.
Я смотрю на развитие систем как на езду на велосипеде: чтобы держать баланс и открывать новые горизонты, нужно двигаться вперед. Этот же подход я переношу в работу: проектирую динамичные архитектуры, которые развиваются вместе с продуктом и открывают новые возможности роста.
Итеративная архитектура
Создаю основы, которые заранее учитывают изменения, а не сопротивляются им.
Понятные маршруты
Раскладываю сложные пользовательские пути и потоки данных в простые, читаемые модели.
Работа.
Сервис проверки контрагентов
Сервис, который по ИНН компании дает доступ к актуальной информации о бизнесе: финансовой отчетности, лизинговым контрактам и госконтрактам.
Интеграционный процесс SME-продуктов
Автоматизация и создание интегрированных процессов обработки продуктов: кредиты, банковские гарантии, лизинг.
База знаний и процессы команды
Выстроил понятный и структурированный процесс поставки сложных фич через четкие бизнес-требования и поддерживающую документацию.
SME-маркетплейс и end-to-end обработка сделок
Стратегический запуск уникального для рынка продукта: единая заявка на подбор бизнес-кредита в нескольких банках. Продукт получил FINAWARD 2025.
Экспертиза и лидерство.
Hard Skills
Soft Skills
Управление
Лидерство в команде, управление системными аналитиками
Стратегическая коммуникация
Работа с партнерами и стейкхолдерами
Техническая документация
Написание понятных требований, спецификаций и системной документации
Кросс-командное взаимодействие
Синхронизация команд и выравнивание бизнеса с разработкой
Опыт и результат.
Обо мне
Я системный аналитик, который видел обе крайности: строгие банковские среды с тяжелыми процессами и быстрые продуктовые команды, сфокусированные на скорой поставке ценности.
Легко адаптируюсь к уже выстроенным процессам или помогаю создать и согласовать новые с нуля, если это нужно компании.
Умею разбирать и оценивать сложные, ранее не решенные задачи на уровне компании. Помогаю разрешать конфликты в командах и приводить участников к решениям, которые максимизируют бизнес-ценность.
Последние роли
Senior System Analyst
- Внедрил приоритизацию задач по уязвимостям и довел среднюю долю закрытых задач за квартал до более 80%. Ранее у команды был один из самых низких показателей в компании.
- Внедрили админку, позволяющую поддержке 1-й и 2-й линии самостоятельно решать обращения. Среднее число обращений в нашу команду сократилось с 73 до 14 в неделю.
- Разработал и запустил сервис проверки контрагентов (sravni.ru/kontragent) с финансовой отчетностью, лизинговыми контрактами и данными по госзакупкам; это дало высокообъемный cross-sell трафик в кредиты, лизинг и гарантии для SME.
- Перевел заявки по SME-продуктам из ручных чат-операций в полноценные end-to-end интегрированные сделки с 3 крупными банками по банковским гарантиям и бизнес-кредитам.
- Спроектировал интеграции с загрузкой документов, КЭП на платформе, отслеживанием банковских статусов в реальном времени и сценариями доработки заявок.
- Обосновал архитектурное выделение отдельных микросервисов клиентских данных и документов/подписания, что позволило масштабировать интеграционные процессы между продуктовыми линиями.
- Сократил время одобрения банковской гарантии с 3 дней до менее чем 15 минут благодаря глубокой интеграции с банками-партнерами.
- С нуля спроектировал и запустил мультибанковскую витрину подбора кредитов для бизнеса (sravni.ru/biznes-kredity); продукт получил отраслевую премию FINAWARD 2025.
- Построил масштабируемую фронтенд-архитектуру, которая позволила быстро переиспользовать единый заявочный процесс для лизинга и банковских гарантий.
- Увеличил объем новых внешних заявок в 3 раза относительно предыдущей lead-generation модели; обеспечил создание white-label страниц для партнерской дистрибуции.
- Создал Confluence wiki-space для команды: внедрил структурированные бизнес-требования, технические спецификации и критерии приемки, убрав выгорание разработки из-за незафиксированного scope.
- Подготовил внешнюю API-документацию в GitBook, чтобы банки могли самостоятельно интегрироваться с API платформы; срок запуска партнера в пилоте сократился с месяцев до одного месяца.
- Обосновал и открыл найм системных аналитиков, провел полный цикл подбора, интервью и онбординга; оба аналитика вышли на самостоятельную работу по интеграционным проектам за один месяц.
System analyst
- Работал над платформой кредитования SME через партнерские каналы и web-приложения: BPM backend, микросервисы, фронтенд-формы и CRM-интерфейсы.
- Взаимодействовал с Product Owners и бизнес-аналитиками, включая смежные команды, чтобы формировать требования и решать критичные проблемы.
- Дорабатывал существующие REST-сервисы и проектировал спецификации новых API-методов.
- Работал с SOAP-интеграциями, включая проектирование и документацию.
- Разрабатывал BPMN, UML и ER-диаграммы для поддержки системного дизайна и коммуникации.
- Участвовал в архитектурных решениях вместе с solution architects и готовил архитектурную документацию.
- Готовил детальные постановки на разработку, структурируя требования между несколькими системами.
- Поддерживал и обновлял техническую документацию после релизов.
System Analyst intern
- Прошел программу обучения Pega BPM по трекам Pega Developer и System Analyst.
- Создал кастомное приложение в Pega для автоматизации ручных процессов back-office проверки.
- Изучил жизненный цикл разработки приложений на платформе Pega и основные BPM-концепции.
- Подготовил архитектурную документацию по корпоративным стандартам: BRD, OTAR, MKP, Vision.
- Изучил интеграционные паттерны и подходы для IT-систем.
- Участвовал в бизнес-симуляции со стейкхолдерами: определял требования к интеграциям банк-маркетплейс, проектировал CJM и UI-макеты.
- Защитил итоговый проект с полным дизайном процесса, архитектурными диаграммами и рабочим прототипом в Pega.
- Получил offer на позицию System Analyst сразу после успешного завершения программы.
+0%
Рост revenue SME-продуктов
Достигнут за счет роста автоматизации, расширения интеграций и сокращения ручной работы.
< 0 дней
Скорость исправления багов
Сократил среднее время исправления багов с месяцев до менее чем 3 дней за счет улучшения процессов и приоритизации.
0+
Лидерство в команде
Вел кросс-функциональную команду из 12 человек: 4 backend-инженера, 4 frontend-инженера, 2 QA-инженера и 2 аналитика.
>0%
Закрытых задач по уязвимостям за квартал
В среднем закрываем более 80% задач за квартал благодаря правильной приоритизации. Ранее у команды был один из самых низких показателей в компании.
73 → 0
Обращений поддержки в команду за неделю
Снизили среднее число обращений с 73 до 14 в неделю: внедрили админку, позволяющую поддержке 1-й и 2-й линии самостоятельно решать обращения.